Tão importante quanto as etapas de planejamento e de execução, o desenvolvimento de um efetivo controle sobre os resultados obtidos é fundamental para que se identifique e avalie os acertos e possíveis correções a serem realizadas no contexto gerencial.
A partir desse acompanhamento é possível ter maior clareza a respeito dos processos contábeis, possibilitando um embasamento em indicadores para tomadas de decisão mais precisas e seguras.
CONTRATE
CONTRATE
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Acompanhamento periódico do Resultado dos Negócios:
Indicadores Econômico-Financeiros, Análise Vertical e Horizontal
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Acompanhamento do comportamento do Balanço Patrimonial:
Indicadores Econômico-Financeiros, Análise Vertical e Horizontal
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Acompanhamento da execução do Planejamento Estratégico
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Acompanhamento do desempenho dos gestores
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Controle de:
Fluxo de Caixa, Orçado versus Planejado
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Estabelecimento de políticas de Controles Internos:
Caixa, Bancos, Contas a Receber, Estoques, Imobilizado, Empréstimos e Financiamentos
